由于氣動(dòng)元件產(chǎn)品應(yīng)用范圍廣泛且分散,，投入的研發(fā)成本和生產(chǎn)設(shè)備成本差異相當(dāng)大，使得氣動(dòng)元件市場(chǎng)雖然生產(chǎn)廠(chǎng)商眾多，但有品牌知名度的廠(chǎng)商卻相當(dāng)有限,，具有品牌認(rèn)同的廠(chǎng)商其市場(chǎng)占有率也相當(dāng)大。

就我國(guó)市場(chǎng)而言,，氣動(dòng)元件主要廠(chǎng)商為日本的SMC,，德國(guó)的FESTO和美國(guó)的Parker等。SMC在我國(guó)的市場(chǎng)占有率達(dá)31%,，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中排名第一,，為氣動(dòng)產(chǎn)業(yè)中規(guī)模最大的廠(chǎng)商。在我國(guó)排名第三及全球排名第二的為FESTO,，其市場(chǎng)占有率分別為9%和19%,。FESTO擁有多項(xiàng)氣動(dòng)產(chǎn)品專(zhuān)利，且其氣動(dòng)系統(tǒng)能很好地融入整廠(chǎng)設(shè)計(jì)中,，為氣動(dòng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)最佳廠(chǎng)商,。

然而，過(guò)去10年來(lái),，國(guó)際知名品牌在我國(guó)的市場(chǎng)占有率已不斷被當(dāng)?shù)仄放菩Q食,。以亞德客為代表的知名民族品牌，其不但在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額逐年大幅提高,，在海外市場(chǎng)其影響力也不容小覷,。以星辰氣動(dòng)為代表的新興民族品牌的崛起，因其中高端的產(chǎn)品定位以及區(qū)別于家族企業(yè)的現(xiàn)代化管理方式,，預(yù)示著不久氣動(dòng)行業(yè)新格局的形成,。

氣動(dòng)元件市場(chǎng)展望

隨著我國(guó)人工成本的不斷上漲，部分生產(chǎn)型企業(yè)將廠(chǎng)房設(shè)備轉(zhuǎn)移至人工成本相對(duì)較低的內(nèi)地或東南亞地區(qū),，但更多的企業(yè)決定通過(guò)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和提高生產(chǎn)自動(dòng)化程度繼續(xù)留在當(dāng)?shù)?。將過(guò)去需要投入大量人力的廠(chǎng)房設(shè)備改造成自動(dòng)化程度較高的現(xiàn)代化工廠(chǎng)，減少人力的同時(shí)提高了產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定型,。而自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備需要應(yīng)用大量的氣動(dòng)元件,，我國(guó)企業(yè)自動(dòng)化程度不斷的提高，將成為氣動(dòng)元件生產(chǎn)廠(chǎng)商業(yè)績(jī)